2012-2026: el salto estratégico a la innovación periodística

Desde su fundación en 1911, EL TIEMPO ha sido testigo de guerras, pandemias, avances científicos y la transformación de la […]

2012-2026: el salto estratégico a la innovación periodística

Desde su fundación en 1911, EL TIEMPO ha sido testigo de guerras, pandemias, avances científicos y la transformación de la sociedad en contextos de profundos cambios políticos y tecnológicos, cumpliendo fielmente su misión periodística. 

En ese camino, ha sido conducido por varios accionistas mayoritarios. Primero estuvo en manos de la familia Santos, que durante varias generaciones lo llevó a tener el liderazgo nacional que aún mantiene. Luego, con el grupo español Planeta se hizo un rediseño de sus páginas impresas y se avanzó en la presencia digital. Y desde el 2012 ha estado la Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo, que marcó un nuevo punto de inflexión. 

Sala redacción del periódico El Tiempo

Foto:MILTON DÍAZ

Desde entonces, esta casa editorial entró de lleno en una etapa decisiva de innovación, inversión tecnológica y transformación cultural. De esa forma, la excelencia periodística de siempre empezó a pensarse y desarrollarse a partir de un nuevo ángulo: el de las audiencias digitales y multiplataforma, en un diálogo permanente con lectores cada vez más participativos e interesados en la información instantánea y rigurosa.

Hoy, la redacción está integrada por varias generaciones de periodistas que, además de escribir grandes textos y análisis para el periódico diario –el único de circulación nacional– han logrado producir contenidos para diferentes plataformas con el propósito de que los temas se comprendan de forma ágil y versátil, sin perder calidad.

Los resultados de ese salto estratégico se reflejaron con claridad en uno de los años más desafiantes de la historia reciente. En 2020, en plena pandemia, en promedio, cada minuto del año, los usuarios consumieron 3.268 contenidos que desarrollamos.

Como ese, hay múltiples ejemplos del liderazgo periodístico de los últimos 14 años logrado por decisiones clave, como la reorganización de la redacción en unidades especializadas, el trabajo conjunto entre áreas de la compañía, la adopción de tecnologías de gestión de contenidos y medición de audiencias, y la creación de equipos pioneros en redes sociales, SEO, video, datos, pódcast, inteligencia artificial, y especiales y reportajes multimedia.

El respaldo de la organización también ha permitido consolidar grandes hitos, como el inicio del modelo de suscripciones digitales en 2020, la creación de la Escuela Multimedia de Periodismo en 2015, una nueva aplicación pensada para los usuarios con herramientas intuitivas, un rediseño del periódico impreso, un récord de premios conseguidos en 2024 (33 en un año), una mayor presencia en plataformas digitales con cifras históricas en el país y el próximo traslado a una sede moderna en Bogotá.

EL TIEMPO

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